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广州 “焦点解决式”部门经理训练课程


 

“焦点解决式”部门经理训练课程

──备受国际认可快速有效的经理人训练系统

快速提升您的职业竞争力

 

  焦点解决模式,能帮助您学习一种崭新的观察和思考的角度,通过操作性强的积极沟通方式,高效地解决各种难题,从而快速提升您的思维与沟通能力,让您的工作和生活变得轻松。

 

  • 改变真的这么容易就会发生吗?──请看下面的训练简介

  焦点解决技术是企业教练技术的理论源头,是后现代心理学的一个重要的分支学派,焦点式管理在被宝洁、百事等国际知名企业引入后获得高度的认可。

  焦点式管理建立在人和问题的积极取向的基础上,将解决问题和冲突的目光聚焦在内在积极动机和未来目标之上。通过撑握一系列的心理谈话技术,帮助您和您的下属快速树立信心、增强自我效能感、减少消极情绪、充分利用自身资源、分步骤地向既定目标迈进。

  焦点解决技术不仅是一种工作方法,更是一种人生态度,这种人生态度可以帮助您积极应对工作和生活中的压力,轻松处理各种困难局面,是您必修的减轻压力、事业成功的秘笈。

 

  • 训练将是如何进行的?──请看下面的训练计划

  我们为您提供了一个为期2天1晚的训练计划,在这个计划里,您将系统地学习焦点式管理的要义,并且训练“动机问询、认知重构、例外询问、奇迹问句、振奋问句、评量问句”等一系列心理谈话技术和有效问题解决方法。

  这些课程和训练并不仅给予您新的理念和知识,更重要的是通过训练,你将发生改变,并因为这些改变而变得轻松。

  我们为您聘请了国内知名的管理心理学家,在这个计划里,您的导师将是李旭博士和胡连新老师。下面为您简单介绍二位:

 

李旭 博士

精神医学博士

心理学硕士

中国心理学会首批认证心理督导师

资深员工帮助计划(EAP)顾问

  恒缘心理学应用机构创始人之一,从事心理咨询与治疗工作十余年,长期接受美国Minuchin家庭治疗中心与德国弗洛伊德研究院的培训和督导。

  1999年开始从事员工帮助计划(EAP)工作,为杜邦等公司的管理者及员工提供各类心理服务,是中国地区最早为跨国公司提供完整EAP服务的专业人士。

  服务过的客户有:杜邦、英特尔、IBM、联想集团、宝洁、陶氏化学、上海通用、联邦快递、英国航空、美孚石油、卡特比勒、中国移动、中国石油、招商银行、工商银行等数十家著名企业。

 

胡连新 老师

应用心理学硕士

高级心理咨询师,培训师(一级),督导

中国心理学会积极心理学委员会专家委员

美国职业健康心理学会中国分会专家委员

  胡老师10余年来致力于研究人类的行为和心理,积累了大量的心理治疗和咨询经验,涉及各种人群和领域。

  服务过的客户有:南方电网、中国移动、广州地铁、中国电信等。

 

  我们为您安排了安静的学习环境和周到的课程服务。在这个训练计划里,我们将来到从化温泉镇的锦园温泉酒店,这里有清新的空气、舒适的客房和可口的食物,让您能放下都市的烦嚣,平静而专注地享受您的训练之旅。

下面将是我们的行程安排:

Day 1:2012年11月9日(周五)

8:00-10:00

广州市区集中乘车前往培训酒店并入住

10:30-12:00

课程

12:00-14:00

午餐/午休

14:00-15:30

课程

15:30-16:00

课间休息/交流

16:00-17:30

课程

17:30-19:00

晚餐/休息

19:00-21:00

交流

 

Day 2:2012年11月10日(周六)

8:00-9:00

早餐

9:00-10:15

课程

10:15-10:45

课间休息/交流

10:45-12:00

课程

12:00-14:00

午餐/午休

14:00-15:30

课程

16:00-17:30

集体乘车回广州

 

2天1晚的课程费用:

3200元/人(含培训费用、教材费用、食宿交通费用)

 

  • 训练结果如何与我的工作相关?请看下面的课程大纲

第一部分 焦点解决技术的基本理论

•     理论背景

•     哲学观念和基本原则

•     方法与技术:奇迹问句,例外探询问句,刻度问句,程式化反馈与任务

•     基本应用过程

•     教学演示与角色扮演

第二部分:焦点解决式经理人训练的基本框架

•     组织中的焦点解决模式

•     焦点解决式经理人的训练原则与模型

•     常用工具与实践应用

•     焦点解决式经理人在组织中的竞争优势

第三部分:焦点解决模式的在管理工作中的应用

•     回顾与现场演练

•     焦点解决式绩效管理

•     焦点解决式冲突管理

•     如何通过焦点对话解决管理问题

•     如果通过焦点解决模式应对管理困境

现场案例演示

• 个案运用与项目运用实例

• 绩效评估面谈中焦点对话的应用

第四部分:焦点解决模式的其他应用

•     项目总结与项目汇报

•     运用焦点技术提升团队凝聚力和组织氛围

•     团体建设工具——神奇的循环问句

•     新的管理思想-欣赏式探询(AI)

•     如何应对管理挑战,提升领导力

现场案例演示

• 对焦点解决式经理人SF能力的评估

• 焦点式会议组织示范

• 问题讨论与分析

 

  焦点解决技术真的非常神奇,它不仅易学,简单,好懂,而且非常快速、有效,其中积极的沟通引领技术,可以让您与下属和上级的沟通变得正向和高效,焦点解决式的思维模式,也会渗透到您的生活,让您在家庭关系和孩子教育中变得轻松。

 

  在过去,我们的训练,已经让很多企业的中高层管理者获益,其中,包括广州地铁,中国电信,中国移动,工商银行,华为公司等。

 

  我衷心建议您走进焦点解决式经理人的训练课堂,因为我确信,您会从中获益!

 


联系电话:020-34042275